שבבים

הרשתות החברתיות המובילות בעולם מצליחות לעשות משהו יפה. הן גורמות לעשרות ומאות אלפי אנשים להירשם לרשת החברתית, להשאר בהן ולקרוא לחברים שלהם על מנת שגם הם ירשמו. זאת לא משימה כל כך פשוטה (ואם אתם חושבים שכן – אשמח לשמוע על הפתרונות שלכם). אומנם אני לא מומחה, אבל אני סבור שזה דורש “מעט” מיומנות, חשיבה והשקעה בהרבה מובנים. אולם, מסתבר שיש אנשים שחושבים שאין צורך בשום מיומנות וחשיבה, ואפשר פשוט לחלק כסף. זה קל יותר וזה מהיר יותר. וזה לא עובד.

למה כל כך הרבה אנשים מצטרפים אל פייסבוק ונשארים שם? ומה בנוגע ל-myspace או כל רשת חברתית אחרת? וגם בישראל – אם ניקח את תפוז כסוג של רשת חברתית. מה גורם לאלפים בישראל להמשיך לכתוב בתפוז ולייצר תוכן מכל סוג שהוא? (בטקסט או בוידאו). אני משוכנע שלא מדובר בכסף.

ראשית נבהיר פרט שולי. לדעתי יש הבדל בין תמלוג, המתבטא ברווח כספי שולי לבין רווח שעליו מתבסס כל המודל של רשת חברתית, כדוגמת “קליקות” (כתבה בגלובס - “גם גולשים יכולים לעשות כסף מהרשתות החברתיות: "קליקות" מדווחת כי חילקה במארס 40 אלף שקל לגולשיה”). “הרשת החברתית” הישראלית, “קליקות”, מציעה למשתמשים שלה להזמין את החברים שלהם בתמורה לכסף. על כל אדם שתזמינו לקליקות, תקבלו נקודות אשר יזכו אתכם ברווחים. כמו כן, קליקות מזכה את המשתמש בכסף גם בעבור פעילויות מסויימות באתר. בקיצור – הכל מתבסס על כסף.

קליקות לא מצליחה לעשות, או לא רוצה לעשות, את מה שרוב הרשתות החברתיות המובילות מצליחות לעשות. רוב הרשתות החברתיות אינן מתבססות על תשלום לגולשים (ואני לא נגד זה), אלא על דברים אחרים הגורמים לגולשים לרצות להיות חלק מהרשת, ולקחת חלק בפעילות בה. הגולשים לא עושים את זה כי הם יקבלו כסף – אלא כי הם רוצים לעשות את זה, או לפחות חושבים שזה מה שהם רוצים וצריכים. הם עושים את זה כי הם מקבלים דברים אחרים בתמורה, או חושבים שהם מקבלים דברים אחרים בתמורה להשקעה שלהם. כך או כך, הם לא מקבלים כסף.

לדעתי לאתר כמו קליקות אין עמוד שדרה. הכסף הוא מה שמחזיק אותו (תיאורתית) ושום דבר נוסף מעבר לכך. נרשמתי לקליקות היום, כמה שעות לפני כתיבת הפוסט הזה. לא קשה להבין מדוע קליקות מחלקים כסף למשתמשים שלהם על מנת שישווקו את האתר – האתר נראה על הפנים. ברגע שנכנסתי, אבד לי הכוח לנסות להבין מה קורה בו. אני נוטה להאמין שחוץ מהכסף, גם המשתמשים עצמם לא מוצאים שום דבר טוב שמציע האתר הזה על פני אתרים אחרים (אף על פי שבעמוד ההסבר על התשלומים, נכתב בפירוש, “בקליקות אתה מזמין חבר לאתר מדהים עם יכולות חברתיות מדהימות ובחינם.”). הייתי מציע לקחת קצת מהכסף ולהשקיע אותו בממשק משתמש ובעיצוב חדש.

קליקות היא רק דוגמה אחת מתוך שלל אתרים אחרים שמציעים כסף, ושום דבר אחר בנוסף. אין לי שום דבר נגד רווחים באינטרנט, אבל כן יש לי בעיה נגד ניסיונות להכניס את הכסף לכל מקום שהוא לא באמת צריך להיות בו. אין לי בעיה גם עם תגמולים לגולשים, אבל יש לי בעיה עם אתרים שמבססים את כל המודל שלהם ואת כל הרעיון שלהם סביב התגמולים האלו. אני מאמין שצריך להיות משהו מעבר לזה, משהו שיחזיק את הגולשים גם כשהכסף – או התגמולים האלו, יופסקו.

הערה: אני לא מבין גדול ברשתות חברתיות ואף פעם לא בניתי קהילה. כל הכתוב כאן משקף את נקודת המבט שלי.

לאלו מכם שעדיין לא ניסו את התיבה המעולה של יאהו – אני חושב שזו הזדמנות נפלאה. אתמול-שלשום יאהו שיחררו שני דומיינים חדשים באמצעותם ניתן להירשם לחשבון המייל של יאהו (עד כה היה ניתן להירשם רק עם yahoo.com). בשורה התחתונה, משמעות הדבר היא שכרגע יותר שמות משתמשים פנויים ביאהו. הדומיין yahoo.com מחזיק את כל מיליארדי שמות המשתמשים של שרות המייל, מה שצמצם משמעותית את אפשרויות בחירת ה-Username של כולנו.

הדומיינים החדשים הם ymail.com ו-rocketmail.com. כאשר המשתמש מעוניין ליצור חשבון דוא”ל חדש ביאהו – הוא מתבקש לבחור איזו סיומת הוא רוצה לתת לאימייל שלו. האם yuval@yahoo.com, yuval@ymail.com או yuval@rocketmail.com? הבחירה בידייכם. אם שם המשתמש שתמיד רציתם תפוס בדומיין של yahoo.com (מה שסביר להניח שיקרה),  יכול מאוד להיות שהוא פנוי בשני הדומיינים האחרים (אני הייתי הולך על ymail, השני לא נשמע משהו). שימו לב שצריך לבחור אחד מהדומיינים – אם בחרתם ב-username@yahoo.com, אז username@ymail.com לא יהיה שלכם. היום רשמתי את yuvals AT ymail DOT com ואת uvals AT ymail DOT com. איזה כיף!

אני חושב שלצעד הזה יש יתרון וחסרון.

היתרון – כאשר יאהו פותחים עוד דומיינים לרישום, הם מאפשרים למשתמשים הקבועים או החדשים שלהם למצוא לעצמם שמות משתמשים קליטים יותר וקצרים יותר, מה שהיה קצת קשה עם הדומיין “yahoo.com”, לאור כמות המשתמשים הגדולה. זה מזכיר לי את ההשקה של Windows Live Mail בכל העולם, כאשר רשמתי לעצמי את uval AT live DOT com (אין קצר מזה).

החסרון – מצאתי לעצמי שם משתמש קליט יותר וקצר במיוחד. אבל מה עכשיו? אני לא מעוניין להודיע לכולם ששיניתי את כתובת הדוא”ל שלי, אז האפשרות שלי היא לעשות הפנייה אוטומטית לתיבה הישנה כך שכל המכתבים הבאים שיתקבלו בתיבה הישנה, יגיעו אל התיבה החדשה. רק מה, זה קצת בעייתי – האפשרות הזו זמינה רק למשתמשי ה-Mail Plus של יאהו (בתשלום).
כמובן שיכל להיות כאן פתרון אלגנטי יותר – לאפשר לי לקשר בין חשבונות אימייל של יאהו ולאפשר לי לעשות העברה ביניהם (אם הם רואים שאני לקוח ב-Y! Mail ורוצה לשנות את הכתובת, למה שתי הכתובות לא יכולות להיות שייכות לאותו החשבון? קצת תמוה). קישור כזה בין חשבונות קיים ב-Windows Live וזה מעולה. ניתן לשלוט על כל החשבונות באופן מסודר ומאורגן.

תהנו.
http://new.mail.yahoo.com/addresses

מסיבת העיתונאים עם סטיב באלמר הסתיימה. אנשי מיקרוסופט קראו לנו להצטרף בעוד כ-15 דקות אל האוהל (המליאה הראשית) בו יהיה מרכז האירוע, הכולל נאום של נשיא המדינה, שמעון פרס, וכן הרצאה של סטיב באלמר ("Innovation and Impact"). זה הולך להיות מעניין. ביחד עם שחר גבירץ, מיהרתי לתפוס מקום טוב באוהל - שורה שלישית (השתיים הראשונות היו שמורות לאנשים מסויימים. נחשו).

שמעון פרס וסטיב באלמר מתעכבים מעט, אך לבסוף מגיעים לאוהל הגדול. כמו במסיבת העיתונאים, אתם כבר יכולים לנחש מתי שני האנשים הללו מגיעים, וזה כאשר הצלמים נעשים חסרי מנוחה ומתחילים לצלם ללא הרף. כולם מתבקשים לעמוד לכבוד כניסתו של הנשיא, ולבסוף, כולם נרגעים ושמעון פרס וסטיב באלמר מתיישבים בדיוק שתי שורות מלפניי. התמונה בצד ממחישה כיצד נראה המצב.

משה ליכטמן מנחה את האירוע וקורא לנשיא המדינה, ראש עיריית הרצליה וסטיב באלמר (כל אחד בתורו). סטיב באלמר חבר של כולם, כך לפחות הם אומרים. סוף סוף סטיב באלמר עולה לבמה ומתחיל להיות מעניין. כפי שתיארתי בעבר, הבן אדם יודע להעיר את הקהל ולעשות שמח.

סטיב באלמר פותח בהרצאה שלו על "Innovation and Impact" ומדבר על המשימה של מיקרוסופט - לא לספק פתרונות, אלא לספק הכלים הנכונים על מנת למצוא ולהגיע לאותם הפתרונות שהמשתמשים והלקוחות זקוקים להם.

במהלך ההרצאה היו שתי נקודות ספציפיות שסטיב באלמר העלה ומשכו את תשומת ליבי. הוא דיבר על כך שעם כל הטכנולוגיה היום, עדיין לא נמצא פתרון הולם לנייר. באלמר ציין שאף הוא משתמש בנייר ונופף לכולם בפתק הצהוב שרשם עליו במהלך האירוע. באלמר דיבר על הפתרונות והחלופות שיבואו לנייר בעתיד - הרי שמדובר כאן על נייר אלקטרוני שיהיה בעובי של נייר רגיל, ויחליף את הנייר שיש לנו היום.

כמו כן, באלמר תיאר מצב בו הוא מעוניין לתכנן לעצמו טיול לישראל ותיאר איך הוא יעשה את זה כיום בעזרת המחשב. אז הוא יחפש אתרי תיירות ובהם יחפש אתרים בהם מומלץ לבקר בישראל. הוא יחפש אתרים המוכרים כרטיסי טיסה לישראל ויצטרך לחפש לעצמו איזשהו דיל לישראל. בנוסף, הוא גם יצטרך לבדוק מה יהיה מזג האוויר ולהביא ציוד בהתאם.. וכו', הרעיון מובן. באלמר אמר כי בעתיד המחשב יבין אותנו טוב יותר - הוא ידע מה אנחנו רוצים לעשות והוא יעשה את זה בשבילנו. אם סטיב באלמר מעוניין לבקר בישראל, המחשב יכין עבורו את כל הדברים שהוא צריך על מנת לעשות זאת. כל המידע הזה קיים, רק צריך שהמחשב יבין את המידע, הבקשות שלנו וידע לחבר ביניהם. זו באמת גישה מעניינת ויהיה מעניין לראות איך מיקרוסופט תפנה לכיוון הזה.

השעה 09:00. עשרות עיתונאים, צלמים ובלוגרים יושבים ומחכים אל מול הלוח הכחול של Microsoft Israel R&D Center. לפתע מתחילים לשמוע מאחור עשרות עד מאות קליקים של פלאש מעשרות מצלמות. עוד מבלי להסתכל אחורה, אתם כבר יודעים: סטיב באלמר הגיע לאולם.

ההוראות היו מאוד ברורות: כשאתה שואל שאלה, קודם תקום, תאמר את שמך ושם החברה שלך ואז תדבר. לא שאלות מורכבות - לסטיב אין הרבה זמן. כשמסיבת העיתונאים מסתיימת ובאלמר הולך - לא קמים עד שהוא לא עוזב את האולם. כולם לחוצים.

אין ספק שהיה מעניין מאוד ומשעשע לשמוע את סטיב באלמר מדבר. מעבר לדברים שיש לו להגיד ולתשובות על השאלות השונות, הוא גם יודע להרצות מול קהל ולקחת לעצמו את כל תשומת הלב. בכל פעם היה משעשע לשמע את טון הדיבור משתנה בהתאם למה שהוא רוצה להגיד. איך מקול רגוע ושליו הוא כמעט צורח כשהוא מנסה להדגיש לנו משהו מסויים.

באלמר סיפר כי אם מחשבים באופן יחסי את כמות האוכלוסיה, מספר העובדים, מרכזי הפיתוח והפעילות של מיקרוסופט בישראל לעומת אלו של מיקרוסופט בארצות הברית, הרי שמיקרוסופט היא חברה ישראלית כמעט כמו שהיא אמריקאית. מרשים למדיי.

יובל דרור היה הראשון לשאול את סטיב האם לאחר שמיקרוסופט נכשלה ברכישת יאהו, היא תפנה למגעים לרכישת הרשת החברתית "Facebook". באלמר מצידו ענה תשובה קצת מתחמקת, וספר כי למיקרוסופט יש יחסים ושיתוף פעולה מצויין עם פייסבוק והם מעוניינים להמשיך בו.

כמו כן, באלמר נשאל גם על היחסים עם יאהו. כידוע לכל העולם, מיקרוסופט נכשלה ברכישת יאהו וכעת המצב קצת מעורפל. באלמר סיפר כי הם במגעים עם יאהו בניסיון לעשות עסקאות קטנות יותר. כבר עכשיו מספרים בחדשות כי מיקרוסופט מעוניינת לרכוש חלקים מסויימים ביאהו, כמו עסקי הפרסום של יאהו או מנוע החיפוש שלה.

שאלה נוספת שהופנתה אל באלמר התייחסה לויסטה ודרישות המערכת שלה. אני לא זוכר כל כך את השאלה כפי שהייתה במקור, אך הרעיון היה כזה: "למה בכל פעם אנשים צריכים לשדרג את כל המחשב על מנת להשתמש במערכת ההפעלה החדשה שלכם?". באלמר ענה כי תמיד אנשים יצטרכו לשדרג את המחשב שלהם - כל מערכת הפעלה חדשה שיוצאת לא תתאים אף פעם לכל המחשבים בעולם. הרעיון הוא להתאים את מערכת ההפעלה לרוב המחשבים, אך לא לכולם. מחשבים ישנים יותר תמיד יצטרכו להשתדרג, ואילו מיקרוסופט תמיד תנסה לתפוס את רוב המשתמשים. אותו רוב שמשתמש במחשבים שכן יכולים להחזיק את מערכת ההפעלה החדשה, נכון להיום - ויסטה.

דבר נוסף הקשור לויסטה היה בנוגע לאיכות מערכת ההפעלה הזו. באלמר ציין כי כמו המון דברים, גם למערכת הפעלה חדשה לוקח זמן להתרגל ולהסתגל. מיקרוסופט לא איזנה את ההשקעה שלה באבטחה מל התאימות - יש צורך לאזן בין שני הדברים הללו, ומיקרוסופט השקיעה הרבה יותר תשומת לב באבטחה ופחות בתאימות, מה שכנראה חשוב לא פחות למשתמשים וזה מה שהמשתמשים רוצים.בנוגע ל-xbox, כפי שכבר בטח שמעתם - אין כבר תירוץ לא להביא אותו לישראל והוא אכן יושק מתישהו בקרוב. לעומת זאת, ל-Zune נצטרך לחכות קצת יותר.

במהלך מסיבת העיתונאים צויין כי במרץ השנה פתחה מיקרוסופט ישרל במרכז הפיתוח את Innovation Labs, המעבדות היחידות מחוץ ארה"ב. למי שלא מכיר מה יצא מאותן מעבדות בארה"ב, כתבתי על כך פוסט בעבר. איזה דברים מגניבים עוד יצאו מישראל?

באלמר הביע שביעות רצון מהפעילות של מיקרוסופט ישראל לכל אורך מסיבת העיתונאים והאירוע עצמו. הוא שיבח את ישראל, הסטארט-אפים (Whale Communications, Gteko, Secure Dimensions, Yadata, Kidaro - כולם נרכשו על ידי מיקרוסופט) והמוחות בישראל. זו בהחלט הייתה מסיבת עיתונאים מצומצת ואינטימית ביותר, בניגוד למסיבות העיתונאים שהתקיימו ב-TechEd או בהשקת Windows Live בישראל. היה מאוד נחמד ומעניין.

אומנם אין הרבה תמונות (82 במספר) וברובן מככב סטיב באלמר, אבל עדיין, מי שמעוניין לצפות מוזמן. כנראה שלא הצלחתי להתחרות מול שאר הצלמים..

מחר (רביעי, 21 במאי) סטיב באלמר יגיע לישראל לכבוד השקת הקמפוס החדש של מרכז המחקר והפיתוח של מיקרוסופט בישראל. כרגיל, האנשים שמאחורי הבלוגיה של מיקרוסופט ישראל ממשיכים להפתיע אותנו (ואותי במיוחד), ואני שמח מאוד שניתנה לי ההזדמנות להיות נוכח מחר באירוע ובהרצאה של סטיב, "Innovation and Impact". תודה רבה לכם!

באותו הקשר, עלתה היום כתבה בנענע אודות ביקורו של באלמר ובה הציגו סרטון מיוטיוב עם מקרה לא נעים שהתרחש בהרצאה שלו היום בהונגריה. לא מכובד. איזו התנהגות קיצונית.

מצפה בקוצר רוח למחר.

לאחר שזו שדרגה באופן משמעותי יחסית את תיבת דואר שלה, הודיעה אתמול וואלה כי תיבות הדואר שלה יהיו בעלות נפח בלתי מוגבל. נראה שזה כל מה שמעניין את  וואלה - נפח התיבה שלה. בהתחלה היא התלהבה עם 5GB וכעת עם נפח בלתי מוגבל. כאילו הם ברמה עולמית, וזה הדבר היחידי שחסר להם כדי להשתוות לתיבות דוא"ל כמו Gmail או Yahoo! Mail.

לפני שאני ממשיך, ראוי לציין כי יש משהו יפה בכך שוואלה היא החברה הישראלית היחידה שמנסה להתחרות בשוק תיבות הדוא"ל. אחרים כבר הפסיקו, או פשוט נכשלו וחדלו מלנסות שוב (כמו נענע, שלא מראה סימני חיים בתחום הזה).

לדעתי, לרוב, נפח התיבה כבר לא מהווה קריטריון לבחירת תיבת דוא"ל. נפחים בגדלים שונים ב-GB כבר הפכו לדבר מובן מאליו ברוב תיבות הדוא"ל בעולם (למעט ישראל), כך שמה שמבדיל תיבת דוא"ל אחת לאחרת, זה הממשק, תמיכה בפרוטוקולים מסויימים (כמו POP3, בו וואלה ויאהו לא תומכות*), מסנן ספאם (שקיים בוואלה, אבל בעצם לא עושה כלום), איכות השרות (האם הוא קורס לעיתים קרובות? שיעור קל ואצבע מאשימה לכיוון תיבת הדוא"ל הישנה של וואלה) ואתם מוזמנים להוסיף עוד קריטריונים לבחירת תיבת דוא"ל.

מה שבטוח, לפחות אצלי - נפח התיבה לא מהווה חשיבות. אז למה וואלה כל כך נרגשים מהמהלך? עדיף שישקיעו קצת יותר מאמץ בשידרוג התיבה החדשה שלהם, כיוון שהיא בטוח לא מושלמת.

מעבר לכך, וואלה ללא ספקת הולכת אחרי יאהו בעיניים כמעט עצומות. בשדרוג האחרון של התיבה וואלה העתיקו, כמעט אחד לאחד, את העיצוב, הממשק והמבנה מתיבת הדוא"ל החדשה של יאהו. לכן אין פלא שוואלה בחרו להעתיק את הדבר האחרון שנותר (מלבד הדברים היותר מורכבים, כמו מסנן ספאם רציני, POP3, קיצורי מקשים, הוספת פיצ'רים נוספים לתיבה ועוד ועוד..) - נפח האחסון. יאהו גם הודיעה על כך לפני חודשים רבים, והנה וואלה באה בעקבותיה.

וזה כמובן, לא מעניין.

* ליאהו יש אפשרות לתמיכה ב-POP3, אך בתשלום לצערי הרב. מאכזב.

שלושת הימים בהם הייתי ב-TechEd היו מדהימים. אין ספק שזו הייתה חוויה נפלאה עבורי. רובן של ההרצאות בהן הייתי היו טובות ואף מעולות, האוכל היה מצויין, הארגון של הכנס היה יוצא מן הכלל והאווירה הייתה נעימה מאוד. אבל יותר מכל - מההרצאות, מהאוכל ומהארגון - היחס אל הבלוגרים, שהיה מעל ומעבר, הוא שהכי הרשים אותי ב-TechEd. הלוואי ונראה יחס כזה גם בחברות אחרות ובכנסים אחרים.

ב-TechEd היה משהו מאוד יפה. במסגרת קבוצת הבלוגרים שנבחרו לטוס ל-TechEd (היה כיף לפגוש את כולכם ולהכיר בלוגרים שלא הכרתי), קיבלנו יחס מצויין לכל אורך הדרך - החל מהדברים השגרתיים (כמו תיק שהציל אותי) - ועד "ערכת בלוגר" אותה קיבלנו במפגש הבלוגרים ביום הראשון באילת. באותו מפגש, בין היתר, מיכל סיפרה לנו על מסיבת העיתונאים, על הדברים שהולכים לקרות בימים הקרובים ב-TechEd ונפגשנו גם עם החבר'ה מ-Flixwagon לקבלת הסלולריים והדרכה על השימוש בהם.

ערכת הבלוגר הייתה משהו מגניב לגמרי שעשיתי בו שימוש בכל יום ויום ב-TechEd. אגב, באותה חבילת מתנות שקיבלנו, הייתה גם חולצה מגניבה, חטיף אנרגיה, מנורה עם חיבור ל-USB, כרטיסי ביקור (מי שרוצה, נשארו לי דיי הרבה מהם) ומכתב בו מתוארת תחרות הפיצה המוכרת לכולם. לדעתי זה היה רעיון ענק. כל הכבוד למי שהציע את זה.

אני חייב לציין שוב שבכל יום ב-TechEd היה יחס מצויין, וזה הכי חשוב לדעתי. תודה למיכל שהייתה תמיד פתוחה לשאלות ודאגה שהכל יהיה כשורה בכל יום ויום ב-TechEd. לא פלא שאריק החמיא למיקרוסופט על שילוב הבלוגרים בכנס בצורה נכונה. רואים שהייתה כאן השקעה ענקית בכל מה שקשור לבלוגרים שנכחו בכנס וכן בהעברת האווירה של TechEd גם לאינטרנט (שימוש בטוויטר, פייסבוק, שידורים חיים של יוסי וליאור ועוד..).

בסיום האירוע, ישבנו כל הבלוגרים (שהתמזל מזלם בטיסה מאוחרת) לארוחה משותפת אחרונה במלך שלמה.

באחד הפוסטים הבאים אני אכתוב בצורה מסכמת יותר את הפעילות ב-TechEd.
בקצרה: אני מאוד שמח שהייתה לי ההזמנות להשתתף בכנס הזה, ועוד יותר שמח שהייתה לי ההזדמנות להשתתף בתור בלוגר מהבלוגיה של מיקרוסופט.

במשך שני ימי האירוע TechEd השתמשתי במכשיר Nokia N95 של Flixwagon על מנת לשדר שידורים חיים. Flixwagon מאפשרים להקליט וידאו מתוך הסלולרי (דור  שלישי), ומייד לאחר שמסיימים להקליט, הוידאו עולה לשרתים שלהם ומוצג באתר. אני מניח שאין מה לדבר בנוגע לאיכות צילום או הסאונד משום שזה משתנה בכל סלולרי.

היתרון הגדול הוא שכל מה שדרוש על מנת להקליט נמצא כבר בתוך הסלולרי, והסלולרי נמצא איתנו תמיד. בכל רגע נתון הייתה לי את האפשרות לשלוף את המכשיר ולשדר. לא הייתי יכול לעשות את זה עם המצלמה (אותה לרוב הייתי צריך להוציא מהתיק על מנת לצלם).

יתרון נוסף הוא שהכל עובד מאחורי הקלעים והמשתמש לא נדרש לעשות שום דבר. פשוט לוחצים על  "Broadcasting with Flixwagon" והכל עובד בשבילכם. כשסיימתם, לוחצים על "Stop" והוידאו בדרכו אל האינטרנט.. מאוד פשוט ונוח.

אבל מצאתי גם חסרונות - לא קיימת (או: "יובל חיפש, אבל לא מספיק טוב") אפשרות לעשות Zoom-In או Zoom-Out וזה היה מאוד מאוד חסר לי בכל פעם שצילמתי. יפה מאוד ש-Flixwagon מאפשרים  להגדיר באתר להם שכל וידאו שתקליטו יעלה גם ליוטיוב או/ו יתפרסם גם ב-Twitter. אבל חבל שהם לא מאפשרים לי להגדיר, למשל, כמה הודעות מקסימום אני מוכן ש-Flixwagon ישלח ל-Twitter שלי - באחד הימים צילמתי המון קטעי וידאו, חלקם לא מעניינים (וחלקם ניסויים של 2 שניות), ובסוף היום קלטתי שכל הפייסבוק שלי מוצף בהודעות של Twitter בנוסח: "Watch my Live broadcast at ..". אם היה ניתן להגדיר כמה הודעות מקסימום אני רוצה ש-Flixwagon ישלח לטוויטר שלי בכל יום, אז הייתה לי את האפשרות לשלוט בזה וזה לא היה קורה.

בנוסף, זה לא ממש Live. הוא מתחיל לעשות Uploading יישר אחרי שמסיימים להקליט.. וזה העניין. הייתי משוכנע שהוא עושה את זה תוך כדי שאני מקליט, כך שכל אחד יכול לראות בזמן אמת מה קורה באותו הרגע, ולא כמה שעות או דקות אחרי שאני מסיים להקליט. אוהד אסטון יכול להעיד על הזמן שחיכינו עד שקטעי הוידאו עלו…

למי שהשתמש בשרות ויש עוד הערות, מוזמן להוסיף. אף על פי שאני לא חובב וידאו גדול (מעדיף תמונות), אני חושב שזה אחלה שרות ורק צריך לשפר אותו קצת. למעוניינים, כל קטעי הוידאו שהקלטתי. מישהו יודע האם גם BlogTV מאפשרים לשדר מהסלולרי?

מיקרוסופט נתנו לכל בלוגר אפשרות לקיים תחרות עם קוראי הבלוג שלו. המנצח מקבל במתנה  שובר למשלוח פיצה משפחתית של פיצה Hut. מוכנים?

לאורך כל TechEd צילמתי המון תמונות והעלתי אותן לפליקר. מבין כל ה-200 תמונות שיש בפליקר, יש 6 תמונות אשר מודבק עליהן הלוגו של TechEd.

הזוכה יהיה מי שישלח לי לאימייל 6 כתובות שונות של תמונות בפליקר שנמצאות אצלי בחשבון (UvalS), ויש עליהן את הלוגו של TechEd (לוגו קטן שלא נמצא כחלק ממנה, אלא התווסף באמצעות פוטושופ). האימייל הראשון שיגיע אלי לתיבה עם 6 הכתובות של התמונות (או התמונות עצמן, איך שנוח לכם), יזכה בשובר ויוכל להזמין הביתה פיצה משפחתית, בחינם וללא הגרלה!

התחרות הסתיימה - אבישי ניב הקדים ושלח ראשון את התמונות. בתיאבון!
תודה לכל המשתתפים!

האימייל שלי - uval_s AT yahoo DOT com
ניתן לשלוח גם באמצעות טופס אימייל שנמצא ב-sidebar של הבלוג.יאללה, צאו לדרך - כל התמונות של TechEd (או ברשימה של תמונות).